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Les Missions


Mission Burkina Faso

CHIFFRES

Mortalité infantile : 96‰
Espérance de vie à la naissance : 51,4
IDH 0,370 ; rang 176/177
PIB/habitant ($) : 391

Population :
Bénéficiaire projet 1 : 2 000
Bénéficiaire projet 2 : 10 000
Bénéficiaire projet 3 : 17 984
Cible projet 1 : 20 000
Cible projet 2 : 180 000
Cible projet 3 : 368 846

Personnel :
Local projet 1 : 5
Local projet 2 : 2

Sources de financement :
Projet 1 : Conseil Général des Alpes Maritimes, dons privés
Projet 2 : MdM et partenaires privés
Projet 3 : MdM ( Legs attribué à la Délégation Lorraine, dons privés) Conseil régional de Lorraine

Budget :
Projet 1 (2008): 16 918 euros
Projet 2 (2007): 4 529 euros
Projet 3 (2008): 80 938 euros

Avec l’un des profils sanitaires les plus faibles d’Afrique de l’Ouest, une croissance économique qui n’a pas apporté d’amélioration aux conditions de vie de la population, et une volonté politique insuffisante à créer un système de santé efficace, l’accès aux soins reste difficile pour la majorité des Burkinabés dont 45 % vit au-dessous du seuil de pauvreté. L'activité de MdM porte sur la prévention de la malnutrition, aussi bien que sur les soins materno-infantiles et dentaires.


Projet 1 :

PRISE EN CHARGE DE LA MALNUTRITION DES ENFANTS à Diebougou (région du Sud Ouest)

Activités :

La mission repose sur le renforcement des dispositifs de prévention de la malnutrition chez les enfants malnutris suivis et/ou hébergés au CREN, notamment à travers la fourniture de stocks nutritionnels et médicaux. Une enquête anthropométrique nutritionnelle et de mortalité, réalisée en partenariat avec ACF (province de La Bougouriba) révèle une malnutrition chronique globale de l’ordre de 34% liée à la pauvreté et à la difficulté d’accéder aux soins (distance, coût de la prise en charge médicale du transport). Une formation sur l’approche intégrée de la prise en charge nutritionnelle des malnutris est aussi mise en place dans la commune de Diébougou.

Perspectives :

La réunion des projets dentaire et nutritionnel, en partenariat avec le diocèse de Diébougou, permettra un meilleur accès aux soins bucco-dentaires à Bougouriba. MdM améliorera l’offre et la qualité de la prise en charge des enfants (inscription du CREN dans la prise en charge locale de la malnutrition, formation continue des personnels du CREN) et l’information/sensibilisation/dépistage de la malnutrition dans les régions défavorisées.


Projet 2 :

ACCÈS AUX SOINS BUCCO DENTAIRES à Diebougou (région du Sud Ouest)

Activités :

L’activité du cabinet dentaire (5 jours/semaine) se poursuit avec environ 60 patients par mois avec mise à disposition par le district sanitaire d’un infirmier spécialisé en odontologie (diplômé en 2008) dont la spécialisation se poursuivra. L’activité principale reste l’extraction. L’antenne mobile (23 sorties) a débuté son activité en mars 2008 avec une fréquentation souvent importante : 748 consultations, 327 consultants pour le cabinet dentaire et 421 pour l’antenne mobile, 311 extractions. L’offre de services
et l’accès aux soins des populations les plus excentrées devront être renforcés ainsi que le développement d’activités hors centre de l’antenne mobile bucco-dentaire.

Perspectives :

L’information/sensibilisation dans les communautés par des moniteurs de santé du PRAH permettra de promouvoir la santé buccodentaire et l’accès aux services. L’élaboration d’une nouvelle tarification des actes (extraction dentaire) est prévue. Sur un mode forfaitaire, MdM prendra en charge la différence du coût pour faciliter l’accessibilité financière et l’évaluation de l’impact de cette diminution sur la fréquentation de l’antenne mobile.


Projet 3 :

SOINS DE SANTE MATERNO-INFANTILE dans la District sanitaire de Bogandé (Province de la Gnagna)

Activités :

Le programme mis en place par MdM a réalisé un diagnostic de santé communautaire, une sensibilisation-information auprès des populations et a assuré la fourniture d’un complément d’équipement des structures périphériques, ainsi que des formations/recyclages des différents niveaux de professionnels de santé dans le domaine de la SMI. À présent, la deuxième phase de ce projet vise à compléter l’accompagnement d’ICODEV, l’association partenaire locale, dans la gestion, le suivi et l’évaluation de ce type de programme et à formaliser la création et la mise en oeuvre des cellules de gestion des urgences obstétricales dans chaque village de la zone de projet, puis à tous ceux de la Région de l’Est.

Perspectives :

Le désengagement de MdM est prévu à la fin du programme. Il devra permettre de valider une méthodologie et des modalités de mise en oeuvre des cellules de gestion des urgences obstétricales. La formation d’une ONG locale à la gestion d’un programme de santé sur plusieurs années est aussi intégrée, tout comme le renforcement du partenariat avec la société civile, les institutions sanitaires et les populations.

Mai 2009